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实体店们莫慌,阿里Buy+想颠覆你们,可能还需要克服这几个难题

来源:未知 编辑:admin 时间:2020-01-24 手机版

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马云爸爸吼一吼,实体店就要抖三抖。本月愚人节,阿里爸爸丢出一段Buy+宣传视频, 最心惊胆颤的或许就是实体店了。 不过,因为VR内容生成成本高、手势交互实现难度高、输出设备普及率低,决定了阿里Buy+ 很可能只是为双十一准备的一场PR大招。不过,如果阿里能借机做出虚拟商业帝国,实体店的境遇一定会更惨。

我们先来看下Buy+的官方愚人节视频。

从官方的视频来看,淘宝将Buy+ 成为一种全新的购物方式。从买家的视角来看,在淘宝的应用里,打开Buy+,接入三星Gear VR, 就可以突破时间和空间的限制,模拟在各地商场逛街、试衣的情形。 

比如视频中买家具的场景,用户可以实时更换家具的类型、颜色,查看“虚拟家装”效果。比如买衣服,可以在VR世界里生成虚拟的人体模型,通过手势交互,更换衣服,实时查看上声效果。

这段视频实在太炫酷,以至于近期走在大街小巷都能听到人们讨论“淘宝推Buy+,全民虚拟购物指日可待”、“男人的噩梦来了”、“实体店的末日要到了”。不过,要真正实现“VR购物”,“阿里爸爸”们可能还要解决几个难题。


内容的来源

阿里给到媒体的通稿里,也提到了这个问题——将VR技术应用于购物领域,最大的挑战是如何快速的把淘宝10亿商品在虚拟环境中1:1复原。为了解决这个问题,阿里推出了造物神计划,希望联合商家建立世界上最大的3D商品库,加速实现虚拟世界的购物体验。

公开的资料显示,阿里工程师目前已完成数百件高度精细的商品模型,下一步将为商家开发标准化工具,实现快速批量化3D建模,开放给敢于尝新的商家。在愚人节视频中,阿里给出的标准化工具是TPMS三维建模技术。这只是一种常用的三维建模的手段,与标准化的编辑器工具还有差距。

虽然可以通过VR视觉体验来提高购买率、减少退货率,但商品模型以及必要的场景模型由谁来提供也是一个难题。通过理性分析,很可能有几个潜在的内容生产方:

(1)阿里: 由阿里官方提供内容,肯定是最容易推行的,但10亿商品也是一个大数量级,即使每个商品的建模成本只需要几元钱,也是比不小的开支。(2)淘宝商家:淘宝商家大多都是个人、小商家,目前图片素材很多都是盗用,主动承担这笔建模费用很可能也是一个难题。(3)天猫商家:天猫商家具有B端的属性,阿里对其有一定的约束力,这些商家有一定的经济承担能力,愿意为品牌建设付费。但是也会关心、计算投入产出比。(4)品牌商家:由品牌商家统一提供给淘宝卖家天猫卖家,也是一个比较可行的方式。但很可能只会出现在客单价高的行业、毛利润高的品牌。

虽然阿里很可能为商家提供标准化工具或者内容编辑器,但是内容生产仍会有成本。对于商家来说,这首先就是一笔经济账,肯定会计算投入产出比。所以,前期愿意尝鲜的可能主要是:客单价高的行业,比如家装、家居、大家电、旅游等;毛利润高的品牌,比如高端服装、鞋包、高端定制旅游等。所以,VR购物普及,可能会是一个过程,很可能是由这部分热爱尝鲜的卖家率先试验,然后逐步推广开来。

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